A kormány mostantól újraértelmezi a fizetések rendszerét, ami felmondások sorozatát vonhatja maga után.

2026-tól Magyarországon is életbe lép az Európai Unió új bértranszparencia-rendelete, amely célja, hogy megszüntesse a férfiak és nők közötti fizetésbeli különbségeket, és átláthatóbbá tegye a dolgozók javadalmazását.

A rendelet célja egy olyan munkapiac létrehozása, amely igazságosabb és mentes a diszkriminációtól. Ugyanakkor a magyar helyzetet figyelembe véve sokan inkább káoszra, tömeges elbocsátásokra és feszültségekre számítanak az új szabályozás bevezetésétől - olvasható az economx.hu-n.

Gurmai Zita képviseló hívta fel a figyelmet egy parlamenti kérdésben arra, hogy Magyarországon a nemek közötti bérszakadék 17,8 százalék, ami jóval meghaladja az EU 12 százalékos átlagát. Ez azt jelenti, hogy egy átlagos magyar nő majdnem minden ötödik forintját elveszíti pusztán azért, mert nem férfinak született. Ez a statisztika egyértelmű jelzés: a nemek közötti bérkülönbségek rendszerszintű problémát jelentenek.

Az új uniós irányelv célja, hogy ennek vége lehessen. Minden tagállam - így Magyarország is - köteles lesz olyan rendszert kialakítani, amely lehetővé teszi, hogy az alkalmazottak összehasonlíthassák fizetéseiket és kikérhessék, milyen bérezési gyakorlat alapján születnek a döntések a munkahelyükön.

Bár sokan azt gondolják, hogy a bértranszparencia csak annyit jelent, hogy a munkáltatók nyilvánossá teszik a fizetéseket, a szabályozás ennél sokkal többet jelent. Az irányelv értelmében:

Ezek a változások gyökeresen átalakítják a vállalati kultúrát, különösen olyan országokban, ahol a bér kérdése hosszú ideig tabu volt.

Az Economx szakportálnak nyilatkozó Istenes Viktória, a Ganz cégcsoport szenior HR-generalistája szerint a transzparencia következménye nemcsak béke és egyenlőség lehet, hanem komoly belső feszültség is.

A fizetések kinyílása várhatóan sokakban csalódást, dühöt vagy igazságtalanságérzetet szül majd, különösen akkor, ha kiderül, hogy egyes kollégák azonos teljesítmény mellett lényegesen magasabb bért kapnak. A tapasztalatok szerint sok vállalatnál nincs egyértelmű, objektív bérszabályozási rendszer, így a fizetések gyakran egyéni alkuk eredményeként születnek.

Amennyiben a munkavállalók úgy érzik, hogy a különbségek nem indokoltak, tömeges felmondásokra, a lojalitás csökkenésére, sőt, akár munkahelyi sztrájkokra is lehet számítani - figyelmeztetnek a szakértők.

Istenes Viktória szerint az új korszak nemcsak technikai előkészületet kíván (például a bérsávok meghatározása és közzététele), hanem tudatos, stratégiai kommunikációt is a HR-osztályok részéről. Minden munkáltatónak világosan el kell tudnia magyarázni a dolgozóknak, hogy:

Ez a fajta átláthatóság kizárólag akkor működik, ha mögötte valós teljesítménymérés, pozícióbesorolás és kompetenciaalapú rendszer áll. Ennek hiányában a transzparencia nem megoldás, hanem időzített bomba lehet a cégek életében.

A bérkülönbségek egyik jelentős forrása, amely rendszeresen felmerül a politikai diskurzusokban, a gyerekvállalás és a családi feladatok aránytalan elosztása. Gurmai Zita véleménye szerint a kormányzati intézkedések nem ösztönzik eléggé az apákat, hogy aktívan részt vegyenek a gyermeknevelésben, és hogy kihasználják a szülői szabadság lehetőségét. Ezzel szemben az EU 2019-es irányelve legalább két hónapra nem átruházható szülői szabadságot ír elő az apák számára, amely időszak alatt az otthon maradó szülőnek "elegendően magas" jövedelmet kell biztosítaniuk.

Az NGM államtitkára, Fónagy János szerint a magyar szabályozás ezt már lehetővé teszi, de a munkavállalók és a munkáltatók közötti megállapodáson múlik, hogy a törvényben meghatározott minimumon túl mekkora díjazás jár.

A válasz: csak akkor, ha a cégek előre felkészülnek.

A transzparencia egyedül nem oldja meg a bérkülönbségek gondját, de rávilágít a rendszerszintű igazságtalanságokra. A legfontosabb kérdés az lesz: a munkáltatók képesek-e kezelni a következményeket?

A jövő HR-stratégiája nem csupán a tehetségek felfedezéséről fog szólni, hanem arról is, hogyan biztosítjuk, hogy ezek a kiváló szakemberek hosszú távon is a csapatunkban maradjanak, különösen egy olyan világban, ahol a béradatok nyilvánosan elérhetők.